现在国内的文旅小镇普遍陷入了传统运营模式的“死胡同”中，不仅产业单一，业态布局匮乏，营销方式上也跟不上市场主流发展。那么后疫情时代，在倡导国内循环的新格局下，文旅小镇该如何变通？

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找准定位，打造特色文旅IP

小镇建设不能“百镇一面”，要有自己的产业特色。即使是同一产业,也要差异定位、细分领域、错位发展,不能丧失独特性。小镇要具有一定规模和辐射能力，要紧凑设计，避免产业建设过于分散,形成不了特色。

文旅IP代表着个性和稀缺，以价值观、特色内容和持续创新力为支撑点，能与其他同类IP形成鲜明的区隔，与自身产业特色高度契合，对市场能够形成很强的激活效用。横店影视文化小镇，就是立足于影视基地，并逐步向影视主题文化小镇升级转变，共建造了明清宫苑、秦王宫、清明上河图等近30个大型实景拍摄及旅游体验基地，是典型的“影视IP+旅游小镇”发展模式的成功样本。

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多业态布局，进行产业创新

规划要以核心区和次中心有机结合旅游、文化、商业、人居等多种业态，打造的“食、住、行、游、购、娱”等要素要齐全，在小空间里融合产业功能、旅游功能、文化功能、社区功能，形成充满生机与活力的新型特色小镇;构筑集产业链、投资链、创新链、人才链、 服务链于一体的产业创新生态圈，能集聚各类高端要素，诞生各种创新因子，孵化出新产业业态，将是新常态下创造有效供给、提高供给质量、提升供给效率、 创新制度供给的全新空间。

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完善服务体系，增加多元消费触点

项目要成为游客的目的地和集散地，在服务体系方面，产业小镇主要是服务产业发展,为产业发展提供各类产业发展要素的支撑,如生产设施、技术、人才、信息和配套的优惠政策等。文旅小镇主要是服务游客，满足他们吃喝玩乐的需求，增加游客的旅游体验，以及更深层次的精神需求。

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科技助力，完善数字化基础设施

2020年11月26日，文化和旅游部发布《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》，其中提出，推动数字经济下的文旅融合，以文塑旅，以旅彰文。搭建数字化平台，推动文旅小镇中吃住行游购娱等资源全要素上线，同时提供智慧导览、智慧营销等功能，提升用户游园体验，促进景区二消。

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小镇的开发运营是一个系统的工程，涉及到策划、规划、开发、运营等各环节，其中要重点考虑小镇的可持续运营循环。既要重视当地的精神文化内核以及原生态的生活氛围，又要创造集“文商旅”相融合的综合性商业的空间。因此文旅小镇在顶层的设计中，要将“运营前置”，文化是内核，旅游是驱动，产业是外延。

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