从“天马行空”到“落地实施”的旅游规划

发布时间:2020-11-03

旅游规划往往在策划阶段为了提升吸引力,博得更多消费者眼球,容易走入刻意追求高大上,照搬硬套的误区,亦或是做出天马行空、石破惊天的空中项目。实际上,我们真正需要的是能够落地实施,切实可行的规划,这就要求对旅游策划、旅游规划能够全面认识,精心考量,做出既具创意,又可落地实施的规划项目。


从“天马行空”到“落地实施”的旅游规划(图1)

(图片来源:同创文旅)


何谓“旅游项目策划”?最核心的就是解决旅游项目的核心吸引核和盈利模式,是依托创造性思维,整合旅游资源,促进资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。


何谓“旅游规划”?这是一套法定的规范程序,是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制,从而使其实现有序发展的目标,是为旅游的发展设计框架。旅游规划不是独立于国土部门的土地规划、风景名胜区规划、自然保护区规划、休闲度假区规划、文化名城规划,而是相辅相成不合分割的一部分。规划阶段的论证是对策划的修订和纠偏,只有经历过这个过程,才能经得起市场的检验。


从“天马行空”到“落地实施”的旅游规划(图2)

(图片来源:同创文旅)


阿房宫景区是众所周知的历史文化展示地,曾号称“再现秦始皇生前豪奢”,然而在爆出“建成13年、占地680多亩、投资2亿多元的阿房宫景区将被拆除”的消息时,众人错愕不已,同时不禁心生疑窦:谁在制造短命的“阿房宫”?


从“天马行空”到“落地实施”的旅游规划(图3)

(图片来源:网络)


首先看“阿房宫”的出生吧:据报道,景区是1993年沣东新城三桥街道办聚驾庄的招商引资项目,征求过当地相关部门意见,并请专业人员设计。属于租用集体土地的“村级项目”,在监督管理“灰色地带”成长起来的,但当时有关部门睁一只眼闭一只眼任其发展,并未主动阻止。


再看“阿房宫”的成长吧:景区建成后不断发展,虽以仿古景观居多,但每年游客数量可观,是很多影视剧的取景地,甚至曾被评为“陕西最值得外国人去的10个地方”之一。此时,有关政府在旁乐见其成,未动“拆”念。


最后看“阿房宫”的终结吧:在准备拆掉景区时,当地相关负责人提出了多种理由,如景区建设为按照规定,占用了遗址保护区范围,其内有大量违规建筑,以及仿造的“阿房宫”无法代表真实历史,属于人造景点等等。此刻,也能够理解网民对这一突如其来的拆迁事件的愤怒:奇怪,你们早干什么去了?!


从这个案例我们可以看出:首先,旅游规划不具有独立于其他部门单独运行的能力。第二,产品策划——规划阶段的论证没有具有前瞻性,因为阿房宫作为国家级考古遗址保护区,其产品要具有很强的核心牵动作用,所采用的发展模式更应该是“品牌+保护”并举。这也说明在旅游策划、旅游规划过程中,需要从前期到后期始终贯穿“落地实施”“精耕细作”的观念,以确保项目的可实施性和可持续性。


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